الخميس 28 مارس 2024
More forecasts: Wetter 4 wochen
رئيس التحرير
محمود المملوك
أخبار
حوادث
رياضة
فن
سياسة
اقتصاد
محافظات

في إصداره الثاني لعام 2021.. ما هي فلسفة عمل الإدارة الاستراتيجية والقوانين المنظمة لها؟

الدكتورة هالة السعيد
أخبار
الدكتورة هالة السعيد وزيرة التخطيط
الإثنين 20/سبتمبر/2021 - 07:17 م

أعدت وزارة التخطيط والتنمية الاقتصادية، الدليل الإرشادي الخاص بالإدارة الاستراتيجية، في نسخته الثانية، بناءً على قرار رئيس مجلس الوزراء رقم 1146 لسنة 2018، لاستحداث 6 تقسيمات تنظيمية جديدة في وحدات الجهاز الإداري للدولة.

ويسلط دليل الإدارة الاستراتيجية، والذي حصل القاهرة 24 على نسخة منه الضوء على المهارات التخصصية، والفنية والقيادية والشخصية اللازمة لشغل الوظائف الشاغرة، للوصول لإدارة ذات كفاءة وفاعلية.

القوانين المنظمة للإدارة الاستراتيجية

ويتناول الدليل الإرشادي للإدارة الاستراتيجية، في  القوانين المنظمة والتي تتناول ستة قوانين.

القوانين المنظمة للإدارة الإستراتيجية
  1. قانون الخدمة المدنية رقم 81 لسنة 2016.
  2. اللائحة التنفيذية لقانون الخدمة المدنية رقم 81 لسنة 2016.
  3. قرار رئيس الوزراء رقم 3185 لسنة 2016.
  4. قرار رئيس مجلس الوزراء رقم 1146 لسنة 2018
  5. قرار رئيس مجلس الوزراء رقم 1167 لسنة 2019 في شأن موازنة البرامج والأداء
  6. قرار رئيس الجهاز المركزي للتنظيم والإدارة، رقم 86 لسنة 2019.

الغرض من الإدارة الاستراتيجية

يعد الغرض العام من الإدارة هو وضع واستمرارية استراتيجية، ومنهجية عمل تحقق من خلالها الوحدة المهام المطلوبة منها ضمن منظومة أجهزة الدولة.

ويهدف الدليل إلى إتاحة المجال للتطور الدائم بما يناسب الظروف المتغيرة سياسيا واقتصاديا واجتماعيا.

تظل الوحدة والجهات التابعة- إن وجد- محتفظين بإطار عام ديناميكي ومترابط ومتناغم باستخدام منهجية علمية، وآليات تتطابق مع أفضل الممارسات العالمية في التخطيط وضبط الأداء الحكومي.

فلسفة العمل للإدارة الاستراتيجية

فلسفة عمل الإدارة هي:

 فلسفة العمل للإدارة الاستراتيجية

1- عدم التخطيط هو تخطيط لعدم النجاح.

2- العمل الذي لا يتابع ولا يقيم لا يتطور وربما لا يؤدى، ويوضح الدليل أن الفارق بين المؤسسات الناجحة وغير الناجحة في أي مجال منحصرا في التخطيط ومتابعة التنفيذ والتحسين المستمر للأداء بناء على التقييم المستمر للنتائج.

3-  تستبق إدارة المخاطر والأزمات أية مخاطر محتملة بالتخطيط والتحضير للتعامل معها.

4-  التميز والذي لا يحدث صدفة بل يجب التخطيط والعمل الجاد لتحقيقه.

 

تابع مواقعنا